Последнее время , все больше и больше внимания к себе привлекает такое направление бизнеса как «светящиеся диски на авто» . Я уверен ¾ людей читающих данную идею слышали о чем-то подобном, что свидетельствует о довольно неплохом спросе. Но вот предложение по данной продукции еще слабо , что дает Вам возможность заработать на данной идее . Раскход краски для этого не столь уж велик , соответственно , Вам не понадобится больших затрат для изготовления пробного комплекта светящихся дисков которые станут визитной карточкой Вашего бизнеса.

Я использую краску Acmelight Metal расход которой на 1 комплект дисков 16-го диаметра составляет 500 мл.(обходится изготовление такого комплекта приблизительно в 50-60 евро).

Нанесение краски предельно простое , не потребуется специального оборудования, или навыков, к тому же в комплекте с краской я получил инструкции по нанесению, где пошагово было все описано.

На данный момент я реализую порядка 10-20 комплектов дисков в месяц, что дает мне порядка 800-1000 $ дохода при минимальных вложениях.

Не у пустите и Вы свой шанс создать прибыльный бизнес с нуля.

Подробную информацию о краске можете получить на сайте acmelight.com.ua

Автор статьи: Ловин Александр

А вы знаете, что практически все блюда отечественного стрит-фуда – иностранного происхождения. Даже всем знакомые домашние блинчики, выпекаемые на улице, первыми придумали производить французы.

Стрит-фуд - точка торговли уличного питания, одно из современных перспективных направлений бизнеса в сфере общественного питания.
Продажа разнообразной уличной снеди и всевозможных вкусностей ежегодно увеличивается на 30%. Не смотря на прошлогодние экономические катаклизмы и кризисы, финансовые показатели данного бизнеса составили более полумиллиона гривен в год.

В настоящее время, к примеру, на рынке стрит-фуда в Украине существует около десятка компаний уличного питания. Большинство из данных операторов уличной торговли - франчазинговые компании, имеющие некоторую долю иностранного капитала. Однако, все же качественный стрит-фуд встречается довольно редко.
Уличная торговля общественного питания на сегодняшний день считается одним из доступных и простых в создании и развитии из всевозможных направлений бизнеса.

Для открытия собственной небольшой точки такого уличного стрит-фуда, необходимо минимум финансовых затрат и наличие несложного оборудования.
Уверяем вас, рентабельность этого вида бизнеса практически не снижается ниже 20% зимой и 50% летом. А спрос на эту продукцию ежегодно только возрастает минимум на 25%.
Множество крупных на сегодняшний день компаний начинали свой путь с простейших передвижных точек, и даже некоторые из них до сих пор используют как стационарные точки, так и передвижные.
Появление нового оператора на рынке уличного питания добавляет свою изюминку, новый стиль оформления, разрабатывает новые виды продукции, которые успешно адаптируются под национальные кухни и колорит выбранной местности, где он начинает работать.
В странах бывшего СНГ рынок стрит-фуда только начинает формироваться, наряду с приобретением зарубежных технологий, разрабатываются отечественные. Так что, не за горами мы сможем от души насладиться и полакомится домашними пончиками, слойками, пирожными и прочими вкусностями. Поэтому, не задумывайтесь и занимайте уже сейчас свой сегмент отечественного стрит-фуда и завоевывайте своих постоянных клиентов!

Начинающий предприниматель, целью которого является беспрецедентный успех, крайне тщательно выбирает сферу бизнеса. От этого зависит степень реализации предпринимательского потенциала, а ведь лучше всего у нас получается то, что находится в нас. Итак, о принципах выбора сферы бизнеса.

Будьте верны себе и не прислушивайтесь к тем, кто якобы знает секрет успеха. Практически во всех подобных случаях вас ожидает провал, так как ни один грамотный предприниматель, разработавший точный и надежный план, не станет его раскрывать другим. Не стоит забывать, что любой бизнес – это жесткая конкуренция.

Ищите несколько идей, и выбирайте наиболее неосвоенный другими сегмент рынка. При этом ваша идея должна быть рассчитана на развитие в периоде не менее 3-5 лет.

Старайтесь избегать выбора идеи, которая была бы не способна принести серьезного дохода. Непредвиденные затраты и издержки в, данном случае, могут погубить ваше дело.

Не жалейте времени на рассуждения о том подходит ли вам данный бизнес, вполне ли он уникален, устроит ли вас возможный доход, насколько серьезны преимущества и недостатки идеи, стоит ли рисковать. Самое главное – владеть информацией из надежных источников, иначе объективного вывода сделать не удастся, учтите это.

Не пытайтесь заняться тем, что вам не вполне интересно, и уж тем более нельзя прививать себе интерес к делу, из этого ничего хорошего не выйдет. Так неудачи в любимом деле не заставят вас опустить руки, а в обратном случае возникнет острое ощущение потерянных впустую времени и средств. В таком состоянии очень сложно начинать все заново, но вы уже не допустите подобной ошибки, а подумав дважды, вы бы и вовсе смогли избежать лишних проблем, затрат и разочарований.

Современный российский бизнесмен должен много потрудится, чтобы завоевать рынок хотя бы в своем районе или городе. Существуют десять правил, на которые стоит опираться как при создании своего дела, так и в процессе управления им.
1. Необходимо выпускать то, сто возможно продать. Нельзя приступать к производству до тех пор, пока не будет уверенности в том, что выпущенный товар можно реализовать на рынке сбыта.
2. Сбор информации и подготовка. Если ваш бизнес связан с заграничными выездами, то следует хорошо подготовиться перед каждым таким выездом. Необходимо точно определится, что вы в данный момент знаете и что хотите узнать во время поездки.
3. Связь и общение с партнерами. При налаживании контактов с партнерами необходимо уточнить, смогут ли они связаться с вами. Если связь у вас предоставляется с перебоями или телефонная линия всегда занята, то нужно либо отказаться от этой идеи либо сменить оператора связи.
4. Отвечайте на все предложения. Необходимо интересоваться всеми предложениями и информацией, которая поступает к вам от партнеров или клиентов. Партнеры должны видеть, что вы заинтересованы в дальнейшем сотрудничестве с ними. Ваши ответы на предложения должны быть полными, четкими и достоверными.
5. Лицо организации. Необходимо определить место организации, ее фирменный стиль. Фирменный стиль можно представить клиентам и партнерам в виде оформленных конвертов, визитных карточек, бланков для писем и т.д. Создайте стенды, посвященные вашей организации, разместите на них максимальное количество информации о своей фирме.
6. Подбор контрагентов. Необходимо четко представлять, кому можно доверять, а кому нет. Для проверки нужны подготовленные люди, которые смогут найти вам всю информацию от тех, с кем вы планируете сотрудничать.
7. Переговоры. Перед каждыми переговорами необходимо поставить себе цели, которые вы хотели бы добиться, составить список вопросов, на которые вы хотели бы получить ответы. Чем точнее вы будете выражаться, тем быстрее получите нужный вам результат.
8. Подарки. Стоит ли тратиться на создание витрины, увешанной подарками? Не проще ли произвести впечатление информацией об организации и продукции, которую она выпускает?
9. Правильные расчеты. Все расчеты необходимо производить снизу, т.е. сначала рассчитывать аренду, плату за коммунальные услуги и связь. Правильное формирование расходов и предполагаемой прибыли заранее предостережет вас от возможных неприятностей в будущем.
10. Знание иностранных языков. К сожалению, в наше время без знания иностранного языка никак не обойтись. Необходимо знать хотя бы один иностранный язык